İnteqrasiya üçün AI-i sadəliklə ölçəkli şəkildə təmin etmək

Şirkətlər miqyasını artırarkən, əməliyyatları dəstəkləyən texnologiya bir aktiv olduğu kimi bir məbləğ ola bilər. Bağlantısız sistemlər, sayt xüsusi alətlər, hesab lövhələri və əl işləri problemləri erkən aşkar etmək, cavabları koordinasiya etmək və etibarlı qərar vermək üçün çətinləşdirən məlumat siloslarını yarada bilər. 30 ölkədə 100-dən çox sahəsi olan qlobal istehsal şirkəti olan Cəbil üçün cavab, inteqrasiya və sadələşdirməni prioritet etmək idi.

Şirkət "simplify first" və "then-innovate" mentalitəsini qəbul etdi. "Jabil" şirkətinin SAP İT direktoru Harish Manohar deyir ki, əvvəlcə mürəkkəbliyi azaltmadan yeni texnologiyaların əlavə edilməsi daha çox risk yaradır. Məqsəd prosesləri standartlaşdırmaq, mümkün olduğu qədər birləşdirmək və təşkilatda daha tutarlı məlumat omurğası qurmaqdır. "Əsadlaşdırılmadan hər hansı yenilik daha mürəkkəbləşəcək", - Manohar deyir.

Bu fəlsəfə Cəbilin müasirliyə yanaşmasını da dəyişir. "Hər hansı müasirləşdirmə və ya dəyişiklik ölçülə bilən iş dəyəri əlavə etməlidir", - Manohar deyir. Şirkət öz təchizat zəncirində prosesləri son-son birləşdirməyə və regionlar arasında ardıcıl olaraq miqyasdalaşa biləcək bir əsas yaratmağa diqqət yetirir. İnteqrasiya ilk növbədə gəlir, çünki Manoharın dediyi kimi, hər hansı bir müasir və ya müasir təşkilatın sırt dənəsi məlumatlardır. Təşkilatlar süni intellektin optimallaşdırılmasına, avtomatlaşdırılmasına və ya tətbiq edilməsinə baxmadan əvvəl məlumatlar sistemlər arasında rahat axmaq lazımdır.

Ancaq bunu qlobal təşkilatda etmək asan deyil. Jabil'in 100-dən çox sahəsi müxtəlif səviyyəli proses yetkinliyi, miras sistemləri və yerli iş axınları ilə fəaliyyət göstərir, tənzimlənmiş müəssisələr əlavə uyğunluq tələbləri ilə gəlir. Beləliklə, müxtəlif regionlarda və iş mühitlərində standartlaşdırma artıq mövcud əməliyyatları pozmadan prosesləri və idarəetməni dəyişdirmək deməkdir.

Bu işin dəyəri texnologiyadan kənarda istifadə edən insanlara da aiddir. İnteqrasiya edilmiş iş axınları işçilərə məlumatlara qarşı ortaq görünüş təmin edə, məlumatların əl ilə uyğunlaşdırılmasını azalda və onlara məlumatların axtarışından məlumatlara əsasən hərəkət etməyə kömək edə bilər. Jabil üçün məqsəd həmçinin təchizat zəncirində baş verən hadisələrə real vaxtda görünməni artırmaqdır, bu da pozuntulara daha sürətli cavab vermək və əməliyyat riskini azaltmaq imkanı yarada bilər.

Gələcəyə baxanda, bu əsaslılıq süni intellekt və avtomatlaşdırmanı daha da faydalı və miqyaslı edə bilər. Güvenilir məlumatlar və inteqrasiya edilmiş sistemlərlə Cəbil təxminatlı tədarük zəncirinə dair məlumatları, ağıllı istisnaların idarə edilməsini və süni intellektə əsaslanan planlaşdırma və proqnozlaşdırma araşdırır. Manohar üçün nəticə aydındır: "Skala sadəliyi çox rəqabət üstünlüyüdür və texnologiya investisiyaları nəhayət iş dəyərinə və əməliyyat davamlılığına bağlı olmalıdır.