Bu ilin yanvarın 1-də, səhər saat 5-dən bir az əvvəl Cenevrə Universitet Xəstəxanasında (HUG) telefon zəng vurdu.
Bir neçə saat əvvəl İsveçrənin Crans-Montana kurortunda Yeni il bayramları zamanı bir barda yanğın olub. 40 nəfər ölüb. Yüzdən çox yaralı, onların bir çoxu çox gənc və ağır yanmışdı. Heç bir xəstəxana və hətta bir ölkə onların hamısına qayğı göstərə bilməzdi. Bir neçə saat ərzində xəstələr Lausanne və Zürihdə yanma mərkəzlərinə uçublar və sonra Paris, Milan və Stuttgart şəhərlərinə aparılırlar. Bir neçə gün ərzində bir neçə ölkənin xəstəxanaları bir sistem kimi fəaliyyət göstərdi.
Heç kimin o gecə üçün planı yox idi. Heç kim bunu edə bilməzdi.
Bu, hər bir səhiyyə rəhbərinin üzləşdiyi narahat həqiqətdir: Növbəti böhran sonuncu ilə oxşamağacək. Bu kütləvi zərər hadisəsi, həddindən artıq istilik, kiberhücum, pozulmuş təchizat zəncirləri və ya yeni bir virus ola bilər. Bir anda bir neçə ola bilər.
Bəs biz nəyə hazır olmalıyıq? Cavabım sadədir: hərəkət etməyə hazır olmalıyıq.
Beynəlxalq Qızıl Xaç Komitəsi (QXK) ilə üç onillik müddətdə, o cümlədən dörd ildir ki, onun baş direktoru vəzifəsində çalışıram. Son iki il ərzində Avropanın ən böyük universitet xəstəxanalarından birinin baş direktoru vəzifəsində çalışdım. Bu iki çox fərqli dünya mənə bir dərs öyrətdi: Dayanıqlılıq bir plan deyil; idarəetmə üsuludur.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
