Gəlir 14% y/y və 4% q/q artaraq 13,9 milyon dollara, düzəliş edilmiş EBITDA zərəri isə 17% y/y yaxşılaşaraq 5,8 milyon dollara çatıb. Müsbət düzəliş edilmiş EBITDA istiqamətində irəliləyiş daha yüksək gəlir, aşağı düzəliş edilmiş G&A və davamlı gəlir və xərc-səmərəlilik təşəbbüsləri ilə dəstəklənir. Kommersiya sürəti bu payızda planlaşdırılan ~ 400 dükanlı tək xidmətli salat dəsti pilotu da daxil olmaqla yeni hesablar və SKU-lar arasında genişləndi.
Şəbəkə gəlirləri rekord səviyyədə qalır, Kaliforniya istehsalı ~10% yaxşılaşır; son 12,5 milyon dollarlıq investisiya yaxın müddətli likvidliyi gücləndirir. Səhmlər, marjanın bərpası, EBITDA yaxşılaşması və balans hesabatının icrası davam edərsə, yenidən qiymətləndirmə potensialını buraxaraq, ~0,51x LTM satışında ticarət edilir. LOCL-in 2Q nəticələri müəssisənin qurulmasından gəlirə, müştəri qarışığına, SKU genişlənməsinə və əməliyyat leveragesinə keçidi gücləndirir.
Gəlir y/y 14% artaraq 12.1 milyon dollardan 13.9 milyon dollara yüksəldi və Corciya, Texas və Vaşinqtondan daha yüksək istehsal və satışlar hesabına ardıcıl olaraq 13.3 milyon dollardan ~ 4% artdı. 26-cı ilin birinci yarısının gəliri 25-ci ilin 23,7 milyon dollarından ~15% artaraq 27,2 milyon dollara çatdı və LOCL quraşdırılmış aktiv bazasından daha yüksək məhsulu pərakəndə satışa çevirdiyi üçün artım tendensiyasını genişləndirdi. Düzəliş edilmiş EBITDA itkisi illik 17% azalaraq 7,1 milyon dollardan 5,8 milyon dollara qədər azaldı və 26-cı ilin 1-ci rübündəki 5,7 milyon dollara qarşı ümumi olaraq sabit oldu. Y/y yaxşılaşması göstərir ki, rüb ərzində müvəqqəti ümumi marja təzyiqinə baxmayaraq, daha yüksək gəlir və daha sərt xərc intizamı əməliyyat leverecinə çevrilməyə başlayır.
Artıq tam yığım gücündə olan Stack & Flow-u aktivləşdirən üç qurğu ilə artan artım daha yaxşı aktiv məhsuldarlığından irəli gəlir, baxmayaraq ki, müsbət düzəliş edilmiş EBITDA-ya doğru irəliləyişi sürətləndirmək üçün ümumi mənfəətin daha da yaxşılaşdırılması tələb olunur. Qida təhlükəsizliyi və izlənilmə bu rübdə mühüm strateji mövzu kimi ortaya çıxdı və pərakəndə satışçıların LOCL-in idarə olunan ətraf mühit modelini fərqləndirən atributlara diqqətini artırdı. Tarixən xərc və əlçatanlığa əsaslanan pərakəndə satış danışıqları getdikcə daha çox su mənbəyi, ətraf mühitə nəzarət, izlənilmə və qida təhlükəsizliyi monitorinqini birləşdirir.
Bu dəyişiklik daha geniş şəkildə görünür, FMI-nin 2026-cı ildəki araşdırması göstərir ki, cavab verən pərakəndə satıcıların 31%-i bu il qida izləmə texnologiyası imkanlarını əlavə etməyi planlaşdırır, son məhsul təhlükəsizliyi hadisələri isə tədarük zəncirinin təsirinin kommersiya təsirini vurğulayır, ABŞ-da təzə kahı vahidlərinin satışı iyul ayı ərzində hər il 9% azalıb. data. Bu fonda, LOCL-in toxumdan qablaşdırmaya nəzarət edilən mühiti və qapalı dövrəli su idarəetməsi, axın, vəhşi təbiət və dəyişən açıq hava şəraiti də daxil olmaqla, açıq sahədə kənd təsərrüfatı ilə əlaqəli bir neçə dəyişənə məruz qalmağı azaldır. Təxminən 13.000 pərakəndə satış qapısına artıq xidmət göstərilməklə, bu, daha çox izlənilə bilən, idarə olunan və davamlı təzə məhsul tədarükünü axtaran pərakəndə satışçılarla LOCL-in mövqeyini gücləndirir və zamanla daha dərin kommersiya əlaqələrini dəstəkləyə bilər.
Əvvəllər elan edilmiş qalibiyyətlər aktiv yerləşdirmələrə çevrildikcə və 2H26-ya daxil olan yeni hesablar paylanmağı genişləndirdikcə kommersiya sürəti artmağa davam etdi. 250-dən çox mağazada altı SKU Harris Teeter təqdimatı və təxminən 160 mağazanı əhatə edən ayrıca iri regional pərakəndə satış şirkəti indi tam olaraq işə salınıb və gözləntilərə uyğun olaraq izlənilir. Hesab bazası rübün sonundan sonra daha da genişləndi, yeni Mid-Cənub pərakəndə şirkəti iyul ayında təxminən 66 mağazada beş SKU təqdim etdi və Rocky Mountain tərəfdaşı avqustun əvvəlində təxminən 110 mağazada dörd SKU-nun tədarükünə başladı.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
