Bəzi ekspertlər yaxınlaşmaqda olan “borc bombası” böhranı barədə xəbərdarlıq edirlər, çünki Meta, Oracle, xAI və CoreWeave kimi böyük məlumat mərkəzi qurucuları bu obyektlərin tikintisi üçün nəinki milyardlar toplayır, həm də balanslarında bu uzunmüddətli borc öhdəliklərini tanımır. Bu filmə əvvəllər baxdığım üçün bilirəm. Bu belə işləyir: Meta artan süni intellekt və bulud hesablama ehtiyaclarını ödəmək üçün məlumat mərkəzi qurmaq istəyir.
O, məlumat mərkəzini quran, maliyyə hesabatlarında konsolidasiya edilməyən ayrıca bir qurum təşkil edir. Bunu maliyyələşdirmək üçün müəssisə investorlardan, banklardan və müəssisənin əksəriyyətinə sahib olan digər maliyyə firmalarından (o cümlədən bəziləri Meta-dan) pul toplayır. Meta-nın qurulduqdan sonra məlumat mərkəzindən eksklüziv və tam istifadə etdiyi bir müqavilə var.
Bu yolla Meta öz məlumat mərkəzini əldə edir, lakin onu qurmaq üçün çəkilən borcun böyük hissəsi onun kitablarında öhdəlik kimi göstərilmir. Narahatlıq bu qurumlara külli miqdarda pul qoyulmasından irəli gəlir. The Financial Times 2025-ci ilin dekabrında xəbər verdi ki, texnoloji şirkətlər xüsusi təyinatlı nəqliyyat vasitələri və oxşar maliyyə strukturları vasitəsilə 120 milyard dollardan çox süni intellekt məlumat mərkəzi xərclərini balansdan kənarlaşdırıblar.
Goldman Sachs hesab edir ki, 2030-cu ilə qədər hiperskalyerlər süni intellekt və məlumat mərkəzlərinə 5,3 trilyon dollar xərcləyə bilər və özəl bazarların bu tikintinin maliyyələşdirilməsində getdikcə daha mühüm rol oynayacağını gözləyir. Skeptiklər narahatdırlar ki, bu texnoloji adamlar ictimaiyyətin gözünə yunu çəkirlər və bütün bu borcun uzunmüddətli təsirini düzgün açıqlamayıblar. Onlar 2001-ci ildə möhtəşəm iflasa uğrayan, səhmdarlarına on milyardlarla dollar itkiyə səbəb olan və tarixi bazarın çökməsinə səbəb olan enerji firması Enrona işarə edirlər.
Konsolidasiya haqqında mübahisə edin. Amma onlara Enron deməyin. Enron Enron qəzasına səbəb oldu.
O səviyyədə fırıldaqçılığın bu şirkətlər tərəfindən davam etdirilməsi ehtimalı çox azdır. 1980-ci illərin ortalarında ilk dəfə mühasibat uçotu ilə məşğul olmağa başlayanda mənim ən böyük müştərim o zaman sepsis də daxil olmaqla müxtəlif məqsədlər üçün monoklonal-antikor müalicəsinə əsaslanan texnologiyadan istifadə edərək dərmanlar hazırlayan Centocor adlı ictimai bir biotexnologiya firması idi. Pul toplamaq üçün Centocor balansdankənar maliyyələşdirmə də həyata keçirdi.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
